Deine Strategische Umsetzungskraft - ohne Festanstellung
Externe Chief of Staff für Unternehmer, die wachsen wollen, ohne im Tagesgeschäft zu versinken.
Dein unternehmen wächst, aber wer trägt die operative last des Wachstums?
Als deine Chief of Staff übernehme ich die Umsetzung, du behältst die Kontrolle über die Vision.
Ohne Festanstellung.
Ohne lange Einarbeitung.
Mit sofortiger Wirkung.
Kennst du das?
Als Geschäftsführer trägst du Verantwortung auf allen Ebenen gleichzeitig. Strategie, Entscheidungen, Projekte, Team. Irgendwann ist die Kapazität erschöpft, bevor die wichtigen Dinge überhaupt angegangen werden.
- Strategische Initiativen verschieben sich – immer wieder
- Projekte scheitern nicht am Konzept, sondern an fehlender Führung in der Umsetzung
- Dein Team wartet auf Entscheidungen, während du im Tagesgeschäft feststeckst
- Du brauchst jemanden auf Augenhöhe, nicht noch eine Ebene darunter
Das kostet dich nicht nur Zeit. Es kostet dich Wachstum.
Die Lösung: operative Führung, die du flexibel abrufst
Als externe Chief of Staff übernehme ich Verantwortung, nicht nur Aufgaben. Ich führe Projekte, koordiniere Schnittstellen, bereite Entscheidungen vor und sorge dafür, dass deine Strategie nicht im Alltag versinkt.
Du gibst die Richtung vor. Ich stelle sicher, dass sie umgesetzt wird.
Service Portfolio
Wie kann ich dich entlasten?
STRATEGISCHE PROJEKTFÜHRUNG
Ich übernehme vollständige Führungsverantwortung für unternehmenskritische Projekte:
- Projektleitung über Abteilungsgrenzen hinweg
- Risiken früh erkennen, Lösungen entwickeln, Ergebnisse sichern
- Regelmäßiges Reporting direkt an die Geschäftsführung
GESCHÄFTSFÜHRER-ENTLASTUNG
Ich handle als deine verlängerte Führungshand:
- Operative Verantwortung für definierte Geschäftsbereiche
- Stakeholder-Management und strategische Kommunikation
- Entscheidungsvorlagen und Handlungsoptionen entwickeln
- Vertretung in Meetings und gegenüber externen Partnern
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
Ich optimiere deine Strukturen für nachhaltiges Wachstum:
- Prozesse analysieren und Effizienz-Potentiale heben
- Change-Management bei Transformation und Skalierung
- Teams befähigen, effizienter und eigenverantwortlicher zu arbeiten
Referenzen
Was Kunden sagen
Die Zusammenarbeit mit Bettina war stets angenehm, zuverlässig und lösungsorientiert.
Sie hat sich mit großem Engagement auch in komplett neue Anwendungsfelder eingearbeitet. Besonders auf Projektebene war ihre Unterstützung wertvoll: Sie besitzt ein gutes Verständnis für komplexe Sachverhalte und hat viele pragmatische und durchdachte Vorschläge während unserer Zusammenarbeit eingebracht. Ich habe ihre strukturierte, ruhige Art und ihren professionellen Umgang sehr geschätzt.
– Katarina Voloder, 
18+
Jahre
10+
Branchen
15+
Tools
30+
Kunden
Das Ergebnis: Mehr Wachstum, weniger Stress
smart | schnell | unkompliziert
Dein Unternehmen bewegt sich, auch wenn du nicht überall gleichzeitig sein kannst.
✓ Strategische Projekte werden termingerecht umgesetzt
✓ Du führst wieder – statt nur zu reagieren
✓ Dein Team bekommt klare Struktur und Orientierung
✓ Entscheidungen werden vorbereitet, nicht verschleppt
✓ Du gewinnst Kapazität für das, was wirklich zählt: Wachstum, Kunden, Strategie
Das Beste: Du zahlst nur für die Leistung, die du wirklich brauchst.
Keine Personalkosten, keine Sozialabgaben, keine Urlaubsvertretung
Warum es sich lohnt
Dein Mehrwert
Kosten &. Wirtschaftlichkeit
Mehr Umsatz und Ertrag:
in der freiwerdenden Zeit kannst du einen größeren Mehrwert erwirtschaften, als ich koste.
Keine Fixkosten:
kein laufendes Gehalt, Sozialabgaben, Urlaubs- oder Krankheitskosten, kein Arbeitsplatz.
Budgetschonend:
eine flexible Mitarbeiterin ist besonders sinnvoll für temporäre Peaks oder Projekte, bei denen sich eine feste Stelle nicht lohnt.
Flexibilität & Geschwindigkeit
Schneller Einsatz:
Als freie Mitarbeiterin bin ich ortsunabhängig und sofort für dich verfügbar ohne langwierigen Rekrutierungsprozess
Skalierbar:
Je nach Bedarf kann die Unterstützung hoch- oder runtergefahren werden
Keine langfristige Bindung:
Eine Interim Business Managerin ist ideal für Übergangsphasen, Krankheitsvertretungen oder Spezialprojekte
Qualität & Erfahrung
Breite Expertise:
Meine langjährige Erfahrung als Management Unterstützung in unterschiedlichen Branchen und (internationalen) Unternehmen bringt frische Perspektiven und Best Practices sind inklusive
Hohe Eigenverantwortung:
Als Unternehmerin arbeite ich ergebnisorientiert, da der Erfolg von Folgeaufträgen abhängt
Schnelle Einarbeitung:
Breite Branchenerfahrung macht es möglich: keine lange Onboarding-Phase, ich bin sofort produktiv
Leistung & Sicherheit
Fokus auf Ergebnisse:
Es geht nicht um “Stunden absitzen”, sondern um Output und Zielerreichung
Unternehmerisches Denken:
Aufgrund meiner Selbstständigkeit bin ich an einer lösungsorientierten, proaktiven Arbeitsweise interessiert
Risikominimierung:
Du kannst meine Leistung testen, ohne dich vertraglich langfristig zu binden – ein „Probelauf“ ist jederzeit möglich
Mehr davon
Profitiere von 18+ Jahren Erfahrung
Ich denke wie eine Geschäftsführerin. Ich handle wie eine Umsetzerin.
Mit 18 Jahren Erfahrung in der Führungsunterstützung – in über 10 Branchen, internationalen Konzernen und wachsenden Mittelständlern – bringe ich das mit, was viele suchen und selten finden: Jemanden, der Verantwortung übernimmt, ohne ständig geführt werden zu müssen.
Perfekt für Unternehmer, die den nächsten Level erreichen wollen
Du bist Geschäftsführer oder Unternehmer und erkennst dich hier wieder:
- Dein Unternehmen hat 20-100 Mitarbeitende und du willst weiter skalieren
- Strategische Projekte an fehlender Führungskapazität scheitern
- Du eine Vertrauensperson auf Augenhöhe suchst – keine klassische Assistenz
- Flexibilität wichtiger ist als eine weitere Festanstellung
Jetzt Kontakt aufnehmen
Bereit, wieder zu führen, statt zu verwalten?
Buche jetzt dein kostenloses 30-Minuten-Strategiegespräch.
Wir schauen gemeinsam, wo der größte Hebel liegt und ob wir zusammenpassen.
Kein Verkaufsgespräch. Nur eine ehrliche Einschätzung.